SDP i koalicijski partneri HSS, HSU, HSLS i Glas u kampanji su za još jedan mandat na čelu grada Koprivnice. Aktualni gradonačelnik Mišel Jakšić (SDP) kandidat je za novog-starog gradonačelnika i nositelj liste za Gradsko vijeće.
Koprivnica ima nekoliko stvarno jakih tvrtki poput Podravke, Belupa, Hartmanna i Carlsberga, ali i pored toga puno građana odlazi na posao u Međimurje ili na ludbreško područje. Zbog čega se to događa, tko je za to kriv i kako to ispraviti? Koprivničke poduzetničke zone još uvijek nisu popunjene, što se radi po tom pitanju?
Koprivnica ima pozitivan trend u novostvorenim radnim mjestima, kao i u kretanju prosječne plaće. Trendovi našeg gospodarstva su iznad prosjeka Koprivničko-križevačke županije i Republike Hrvatske jer ako u Koprivnici živi 30% stanovništva naše županije, a 60% radnih mjesta se nalazi u Koprivnici onda je opravdano pitanje da li možda ljudi odlaze za poslom negdje drugdje zato jer ostatak naše županije ne prati tempo naše Koprivnice. Dravska i Radnička su pred potpunom popunjenošću, svatko može vidjeti tri nove hale, a još 10 je u postupku ishođenja građevinske dozvole i zapravo smo u pripremama za otvaranje nove poduzetničke zone u prostoru našeg Kampusa.
Puno se po Koprivnici gradi stanova, cijene pomalo rastu. No, mnogo je onih kojima je kupnja vlastite nekretnine prioritet, ali im zbog trenutačne financijske situacije to nije (moguća) opcija. Zbog čega u Koprivnici nije zaživio model koji funkcionira na način da kupac izabere stan, useli se i plaća najamninu koja se u ukupnom iznosu odbija od ukupne kupoprodajne cijene stana pa “podstanar” nema dojam da baca novac u nepovrat. Ukratko, najam stana s pravom otkupa. Jeste li razmišljali o tome?
Taj model ne postoji nigdje u Republici Hrvatskoj, a Koprivnica prednjači sa svojom poticanom stanogradnjom koja se pokazala kao pun pogodak, kao što su se kao pun pogodak pokazale mjere kojima smo uz popuste za mlade obitelji rasprodali parcele u Cvjetnoj i na Podolicama. Nije idealno, ali veseli nas što imamo puno pozitivnije trendove doseljavanja nego ostatak županije i Hrvatske. Vaša ideja je u načelu dobra i mogu vam reći da je to jedna od tema kojom se ozbiljno bavimo i razgovaramo s potencijalnim partnerima.
Puno projekata ste dovršili, a puno ih planirate. Izdvojite najvažnije. Na tragu toga, kako komentirate dosta kritika da se ne vodi dovoljna briga o prigradskim naseljima.
Kad zbrojimo posljednje četiri godine možemo reći da iza nas ostaje mandat u kojem se ulagalo nikad više. Izgrađen je novi vrtić, sportska dvorana, poduzetnički inkubator, novo reciklažno dvorište, obnavljali smo ulice, škole i vrtiće, riješili problem blagovaonica i kuhinja u školama u Starigradu i na Vinici, ali čuvali i visok društveni standard. Pod tim podrazumijevam besplatne radne bilježnice i bilježnice za osnovnoškolce, stipendije za sve redovne studente, znatne poticaje za rad umjetnika, udruga civilnog društva, sufinanciranje čuvanja djece kod 11 obrta dadilja i četiri vrtića s 50% iznosa za drugo dijete, a treće i svako sljedeće se čuva besplatno, financiranje više od 80 amaterskih sportskih klubova i Male sportske škole, uskrsnice, božićnice te pomoć za socijalno najugroženije. Isto tako smo u top 10 hrvatskih gradova po povlačenju europskih sredstava.
Trenutno gradimo školu na Podolicama i kroz obnovu 20 kilometara prometnica i masu manjih ulaganja pokazali smo koliko su nam važna prigradska naselja. Kruna svega je aglomeracija vrijedna 500 milijuna kuna kojom ćemo desecima kilometara nove kanalizacijske i vodovodne mreže infrastrukturno pokriti cijeli grad.
Vratimo se na gospodarstvo i Podravku. Jasno ste protiv prodaje državnog udjela, ali ima kritičara koji govore da ste šutjeli kada je vaš stranački kolega Zvonimir Mršić kao predsjednik uprave prodavao vodu, pekaru, zatvorio klaonicu, smanjivao broj zaposlenih ljudi… Vaš komentar na Podravku jučer, danas, sutra?
Samo da podsjetim da je jedan od mojih prvih intervjua kao dogradonačelnika bio s jasnom porukom da restrukturiranje u doba Mršića neće imati smisla ako ne donese nove investicije i nova zapošljavanja. Isto tako, prvi sam sazvao političke konzultacije svih stranaka u gradu kad je trebalo lobirati u tadašnjoj vladi Zorana Milanovića da država zadrži svoj vlasnički udio i uplati kroz dokapitalizaciju 150 milijuna kuna. No, ajmo si priznati da su sve uprave tu, dođu i prođu, a konstantno se vrte neki likovi isti već 30 godina koji bi se eto malo opekmezili oko izbora, pa oko Sloge, pa oko Pomke, pa oko Bilokalnika, pa oko bolnice, pa oko nogometa pa i oko Podravke. Trideset godina vrte ista obećanja, a riješili nisu nikad ništa osim za sebe. Podravka mora ostati s ovakvom vlasničkom strukturom i vratiti se na listu strateških tvrtki Republike Hrvatske. To su radnici i građani zaslužili, a sigurno nisu zaslužili da netko rasprodaje njihov trud i da država pokupi dobit Podravke uz jasno klimanje naših lokalnih članova Nadzornog odbora.
Mogu li ljudi više vjerovati da će stvarno doći brza cesta do Koprivnice? Nova pruga će valjda biti napravljena jednog lijepog dana.
Drago mi je da imam priliku kao saborski zastupnik spominjati temu i ceste i pruge koju su građani ovog kraja odavno zaslužili, platili i preplatili. Ono što mogu reći je da pruga ide i da će do kraja 2023. drugi kolosijek biti u našem gradu čime ćemo biti spojeni sa Zagrebom na 45 minuta, kao i da je potpisan ugovor za radove na brzoj cesti do Vojakovačkog Kloštra. S tim temama bi možda trebalo s vremena na vrijeme podsjetiti i župana i neke prijašnje saborske zastupnike koji su svoju slijepu bianco podršku HDZ-u tumačili rješavanjem brze ceste i pruge, samo nažalost mi ih još ne vidimo.
Malo o sportu. Treba li ići u projekt dovršetka stadiona u Koprivnici? Treba li Koprivnici nogometni prvoligaš? Kako komentirate situaciju u klubu?
Apsolutno nam treba prvoligaš, a što se tiče stadiona na njemu se stalno ponešto ulaže, a mislim da će eventualno daljnja širenja diktirati i rezultati, ali i interes sponzora. I prije ovih korona uvjeta se činilo da je ova tribina sasvim dovoljna za posjećenost koju imamo. Stanje u klubu ne znam dovoljno, otišao je stari, a došao novi direktor, ali mislim da ni jedan ni drugi ne mogu napraviti iskorake bez jače i energičnije podrške uprave.
Kako vidite RK Podravku? Mogu li se navijači nadati povratku na stare staze slave i kako to ostvariti?
Stav Podravke kao glavnog sponzora za vrijeme prošlog predsjednika Uprave je bio da zapravo management tvrtke vodi glavnu riječ u klubu i odgovara za sportsku politiku. Sigurno da svi zajedno nismo zadovoljni sa sportskim rezultatima, ali ajmo si zacrtati da ti loši rezultati će otići s koronom i povratkom navijača u dvorane. Sigurno je da ćemo s novom predsjednicom Uprave porazgovarati o novom sastavu Uprave kluba kao što je sigurno da direktorica Vlatka Mihoci, sportska direktorica Miranda Tatari Šimunović, novi trener Neven Hrupec i omladinski pogon zaslužuju apsolutnu podršku i povjerenje.
Kako podići amaterski sport na još jedan veći nivo. Radit će se svlačionice u Močilama, pomogli ste nešto Miklinovcu, no ima i drugih gradskih klubova. Ne samo nogometnih…
Koprivnica kroz Zajednicu sportova grada Koprivnice ulaže svake godine oko milijun eura, a posebno bi trebali brojiti sva ulaganja u infrastrukturu naših amaterskih klubova, od Starigrada, Miklinovca, Zagorca pa do sad Močila. Nekad uspijemo više napraviti, nekad manje. No, analiza i brojke govore da je Koprivnica među najjačim gradovima u Hrvatskoj po ulaganjima u sport, a tome najbolje govori u prilog da imamo Podravku, Slaven Belupo i druge vrhunske sportaše što nemaju ni Bjelovar, Varaždin ili Čakovec kao gradovi u našem okruženju.
Kako komentirate svoje protukandidate za gradonačelnika, liste za Gradsko vijeće. Kakav rezultat očekujete na lokalnim izborima?
Iza nas je uspješan mandat u kojem smo pokazali da smo sposobni ostvarivati velike projekte, ali ostvarivati i obećanja. Imamo odličnu koaliciju s odličnim kandidatima, ponosan sam na suradnike i suradnice i siguran sam da ćemo zajedno pobijediti.
